以前はゲーム開発に携わり、現在は漫画家のがっきーさんの「新しいリーダーが来たことによって、仕事のやり方が劇的に変わった話」が話題になっています。

責任のなすりつけあいなどで以前は公開処刑の場になっていたミーティング。

新しいリーダーが提示したのは3つのことです。

この3つのコトにより仕事が劇的に変わり、意見交換や創作意欲が活発になったとのこと。

最近の東芝の問題もそうですが、何かトラブルが起きると誰かの責任論になり、そういった背景が更なるトラブルを呼ぶ展開にもなっています。

この仕事術・解決法があれば少なくとも、前向きなマインドを持ち物事を新たな展開に推し進めることもできそうです。マネージメント方法としても素晴らしい内容なので、マネージャーやリーダー、管理職の方は実践してみるとよいかもしれません。

 

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