とりわけ日本の会社では遅くまで残っている人が高く評価される傾向にあるようですが、この会社は違うようです。
うちの社長が言ってた「残業しない方が良い理由」とオレの会社の制度まとめ
よくよく考えてみれば残業って愚かよな… pic.twitter.com/EEY3TppNUW
— Remmy ウサミンNinja (@charismascarlet) 2017年11月21日
ひえぇ…なんか伸びてきたから補足します…！
社長「元々10以上の仕事が割り振られてる場合はマネジメントの失敗。マネジメントするのが管理職なんだから、そもそも定時で終わらないようなプランを組むのは管理職の責任」
これって当たり前のことだけど
できてない会社って多いよなぁ…としみじみ— Remmy ウサミンNinja (@charismascarlet) 2017年11月22日
目次
■ネットでも多くの反響が寄せられています！
ありがとうございます！
最初の時点で充分な期間を確保して余裕もって作業する感じです。
最初はみんな同じ作業量で
できる人にはもっとやってもらう
できない人はできるだけの作業を振り分ける
（どちらも定時内）という風になってます。
納期短くして焦って完成させても精度落ちますからね！— Remmy ウサミンNinja (@charismascarlet) 2017年11月24日
ですね
社長的にはそういう人にはできる分の仕事（この図で考えるなら8とか6とか）を管理職が分配すればいいってことみたいです。（つまりAから見た8ができない人の10になる）
「無理してできない分の仕事まで割り振る必要はない」
ってことみたいです— Remmy ウサミンNinja (@charismascarlet) 2017年11月23日
初めまして
たしかに色んな要因で立場が変わったり…
があるかもしれません。
この10や8というのは便宜上設定しただけで
社長的には「Bにとっての10の仕事」をAにとっての8にしたマネジメントを組み、適材適所で回そう
ってことみたいです。無理しないとできないプランを組まない
これに尽きますね— Remmy ウサミンNinja (@charismascarlet) 2017年11月23日
初めまして！
特に労働として計算されるわけでなく
8時間たまったら1日代休貰う権利が生じる
というだけです！
要は単なるカウントですね— Remmy ウサミンNinja (@charismascarlet) 2017年11月25日
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